10 ноября у кемеровчан появился новый мэр. Депутаты городского совета единогласно избрали Дмитрия Анисимова — бывшего первого заместителя Ильи Середюка. Перед голосованием он наряду с семью другими кандидатами представил свою программу развития города, в два раза превысив отведённое по регламенту время. Рассказываем, что новый глава города пообещал кемеровчанам.
Выступая перед депутатами, Дмитрий Анисимов заявил, что будет опираться на уже разработанные областные и городские программы развития и прилагать усилия для их реализации. То есть ничего принципиально нового не предложил, никаких сенсаций — просто планомерная работа. Новый мэр выделил десять ключевых направлений работы: экология, экономика, образование, медицина, спорт, культурная среда, жильё, общественные пространства и развитие Кемерова как центра северной агломерации Кузбасса.
Чисто арифметически потребности в новых детских садах в Кемерове нет: глава упомянул прохождение демографической «ямы», из-за которой дошкольным учреждениям грозит скорее недобор. Однако подчеркнул потребности новых жилых районов, ведь сады должны быть в пешей доступности.
— Строительство детских садов необходимо. Мы бы хотели реализовать программу строительства двух новых детских садов в год и за пять лет построить их в количестве десяти единиц, — заявил Анисимов.
Планируется, по его словам, и участие в региональной программе «Мой новый детский сад», в рамках которой будут ещё и ремонтировать по два детских сада в год.
Дмитрий Анисимов признал проблемы с первичным звеном здравоохранения. Решать их будут в том числе с помощью строительства новых учреждений здравоохранения.
— В тесном сотрудничестве с министерством здравоохранения Кузбасса мы планируем построить пять поликлиник до 2027 года, — заявил новый глава.
По его словам, в 2024 году планируют построить поликлинику в Лесной Поляне, в 2026 году — на Южном и в 2027-м — в Рудничном районе.
Кроме того, за пять лет планируют отремонтировать три поликлиники — это включая уже начатый ремонт в поликлинике № 5. Две другие отремонтируют через участие в программе «Моя новая поликлиника».
Новый мэр планирует за два года окончить уже идущую стройку инфекционной больницы, а чтобы кемеровчане поменьше болели — развивать массовый спорт. Ведь благодаря усилиям региональных властей для этого появилось много новых площадок. Что до «старичков» местного значения — легкоатлетического манежа и стадиона «Химик» — их при новом мэре ждёт запланированный ремонт, например, на «Химике» заменят футбольное поле.
В Кемерове семь вузов, но число студентов относительно небольшое — 36 на 1000 человек.
— Мы ставим себе задачу увеличить этот показатель до 60 студентов на 1000 человек, — заявил Дмитрий Анисимов. — Достигать этого планируем путём плотной работы с нашими министерствами в части создания филиалов крупнейших вузов, развития студенческих кампусов, действующих вузов, открытия новых направления среднего профессионального образования.
Есть в планах и работа по строительству новых школ.
— Мы бы хотели за пять лет создать более 5000 новых мест для школьников, — рассказал новый глава города. — Планируем реновировать существующие школы путём участия в региональном проекте «Моя новая школа». Ставим себе задачу капитально ремонтировать по три школы в год.
Дмитрий Анисимов отметил, что важно увеличивать культурную составляющую в дополнительном образовании. Его цель — 15 тысяч детей, систематически получающих допобразование в сфере культуры. Среди прочих мероприятий на 2024 год запланирован ремонт (глава вновь употребил слово «реновация») Театра для детей и молодёжи.
Новый мэр рассказал о продолжающейся модернизации общественного транспорта.
— Практически завершена модернизация транспорта на двигателях внутреннего сгорания. У нас осталось 80 маршрутных такси — «пазиков», которые до конца года будут заменены на большие комфортабельные автобусы на компримированном природном газе, у них почти безвредный выхлоп, — подчеркнул Анисимов.
Продолжится установка валидаторов и видеокамер. В течение пяти лет новый глава планирует полностью заменить трамвайные рельсы и тяговые подстанции, ввести систему автоматизации управления электротранспортом. По его словам, удобный общественный транспорт подтолкнёт часть кемеровчан отказаться от передвижения на личных автомобилях, что позитивно скажется на состоянии воздуха.
Дмитрий Анисимов упомянул большие вложения промышленных гигантов в экологические мероприятия.
— Ведётся большая работа по замене фильтров и очистке стоков промышленных предприятий, созданию новых модернизированных производств. Сформированная программа включает набор мероприятий на сумму более 30 миллиардов рублей за пять лет, и мы будем плотно работать с промышленностью, чтобы эта программа была успешно реализована, — подчеркнул мэр.
Кстати, очищать будут не только промышленные сбросы, но и ливневые стоки в Искитимку и Томь.
— Планируем в течение пяти лет построить 10 очистных сооружений, которые позволят перехватывать и очищать стоки перед тем, как они попадут в реки, — рассказал Дмитрий Анисимов.
В борьбе со смогом новый глава будет опираться на газификацию и сокращение частного сектора.
— Основная причина смога — печное отопление, — заявил Анисимов, — у нас топятся углём более 22 тысяч домохозяйств. Мы озабочены этой проблемой, планируем в течение пяти лет обеспечить возможность улучшения жилищных условий для практически четырёх тысяч семей. Кроме того будет реализована программа газификации, показатель газифицированных домохозяйств мы должны к 2027 году довести до 13,6%.
В такой же срок Анисимов планирует завершить рекультивацию полигонов Кировского и Заводского района, а в городе высадить 100 тысяч деревьев.
— Мы постараемся изменить подход к посадке и высаживать больше высокорослых деревьев, для того чтобы сразу получать и визуальный, и экологический эффекты в максимальном объёме, — рассказал новый глава города.
По словам Дмитрия Анисимова, в Кемерове нужно помогать малому бизнесу — как в производстве, так и в торговле.
— Сейчас в городе около 23 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. Мы бы хотели увеличить их количество до 25 тысяч. Центр поддержки предпринимательства будет активно работать. Будем развивать ритейл, современный, комфортный, в который приятно заходить. Бизнесменам, у которых нет первоначального капитала, будем помогать путём предоставления в аренду таких мест. Итогом этого нам видится увеличение оборота розничной торговли до 221 миллиарда рублей, — рассказал глава.
С нехваткой рабочих рук (более 20 тысяч открытых вакансий) он планирует бороться путём профпереподготовки и «различных жилищных программ». При этом в промышленном производстве планируется создание ещё более тысячи рабочих мест.
Дмитрий Анисимов планирует, что в ближайшие пять лет застройщики введут в строй около полутора миллионов квадратов жилья. По его словам, акцент будет сделан на современные технологии городского планирования, включая концепцию «двор без машин», зелёные насаждения, велопарковки.
Кемерово продолжит участвовать в программе «Комфортная городская среда», запланирован ремонт более 70 дворовых территорий ежегодно. В частном секторе продолжат ремонтировать дороги и налаживать освещение.
В городе построят единую сеть набережных у Томи и Искитимки.
— За пять мы бы хотели создать единую сеть набережных протяжённостью 8 километров вдоль рек Томь и Большая Камышная, — объявил новый глава города. — Будем заниматься нашей исторической набережной, реконструировать спуски, и по финалу видим создание пешеходного маршрута протяжённостью более 18 километров, который свяжет левобережные районы с историческим центром.
По его словам, консолидация усилий с другими муниципалитетами северной агломерации позволит развивать туризм — с участием музея-заповедника «Томская Писаница», горнолыжного курорта «Горная Саланга» и других ключевых объектов.
По словам Анисимова, с дорогами в Кемерове и так всё хорошо, но останавливаться нельзя — нужно их улучшать.
— Кемерово славится своими дорогами, у нас хороший показатель по нормативному состоянию — около 75%, хотя 4 года назад был 33%, — заявил новый мэр. — Планируем построить 32 километра дорог за пять лет, а отремонтировать — 88 километров. Конечно, всё это будет реализовываться путём участия в федеральных программах.
Благодаря участию в такой программе в текущем году уже отремонтировали Красноармейский мост за 69 дней. В планах же — отремонтировать ещё 13 мостов.
С момента закрытия в 2005 году город рассматривал различные варианты использования старого моста, включая открытие пешеходной зоны или создание арт-объекта. Однако после детального обследования выяснилось, что восстановить его нельзя. Проект демонтажа начали разрабатывать в текущем году.
— После завершения разработки проекта и прохождения госэкспертизы мы будем заниматься поиском финансирования, — заявил Дмитрий Анисимов.
По словам нового мэра, проект обошёлся городу в сумму около 10 миллионов рублей, а стоимость самого демонтажа пока неизвестна, «но она точно меньше миллиарда рублей». Деньги для этого придётся брать из бюджетных источников. Хотя они пока неизвестны, новый глава выразил уверенность, что остатки моста демонтируют в течение ближайших пяти лет.
Фото: A42.RU
ВКонтакте Twitter Одноклассники